【编者按】常常有人问：“Whats management consulting ? ” , 隔行如隔山，今日众智云慧的小编就把办理咨询触及的范畴给我们做个总结，从总体上对办理咨询有个知道。

　　其实，企业办理咨询首要会集在八大范畴：1. 开展战略；2. 安排办理系统；3. 人力资源办理；4. IT咨询；5. 商场营销；6. 企业重组；7. 吞并收买；8. 运营办理。

　　“开展战略”——开展战略要处理的四个问题：1. 企业战略拟定；2. 产品竞赛战略拟定；3. 商场进入战略(商场国际化，新事务进入)；4. 公司事务开展方针拟定。

　　“安排办理系统”——安排办理系统客户要处理商业问题：1. 安排中心竞赛力；2. 公司办理结构，计划规划；3. 办理系统拟定；4. 安排结构规划(集团公司)。

　　“人力资源办理”——人力资源面对的5大问题：1. 人力资源办理流程；2. 职务工资系统规划；3. 成绩点评计划拟定，职工鼓励；4. 人事办理确诊。

　　“IT咨询”——IT咨询要处理的四个问题：1. IT战略拟定；2. 电子商务战略；3. 事务流程再造与ERP,CRM计划拟定；4. 数字化革新。

　　“商场营销”——商场营销面对的问题：1. 营销确诊，商场研讨；2. 品牌战略；3. 营销安排规划与办理流程；4. 营销信息系统；5. 出售成绩提高。

　　“企业重组”——企业重组面对的问题：1. 重组规划；2. 事务重组计划规划；3. 事务办理流程规划；4. 施行支撑。

　　“吞并收买”——吞并收买要处理的问题：1. 并购战略履行；2. 并购后潜力整合剖析；3. 并购计划规划。

　　“运营办理”——运营办理面对的问题：1. 生产布局，流程再造；2. 供应链办理；3. 产品研制办理；4. 全面质量操控办理。回来搜狐，检查更多